Systemische Beratung und Coaching Begleitskript / (Gebunden / Download) Gebunden

Begleitskript zum Seminar Systemische Beratung und Coaching

 

Autor: Sandro Hänseroth
insgesamt 175 Seiten

 

Schüler des Kurses der Heilpraktikerschule Richter können das gesamte Skript über das E-Learning der Schule kostenlos herunterladen.

 

Inhaltsverzeichnis:

Vorwort und Einführung .......................................................................................... 6

Teil I - Geschichte der Systemischen Therapie und Beratung ............................. 8

1 Entstehungsgeschichte von systemischer Therapie (Ausschnitte) .................. 8

2 Theorie und klassische Ansätze.......................................................................... 14
2.1 Systemische Therapie und Familientherapie .............................................................. 14
2.2 Systemisches Denken und Gehirn .................................................................................. 15
2.3 Systemtheorie ........................................................................................................................ 17
2.4 Autopoiesis und Kybernetik ............................................................................................. 19
2.5 Zirkularität ............................................................................................................................... 22
2.6 Erkenntnistheorie und Konstruktivismus ..................................................................... 23
2.7 Narrative Ansätze ................................................................................................................. 26
2.8 Transaktionsanalyse ............................................................................................................ 27

 

Teil II – Grundideen und Grundannahmen systemischer Praxis ........................ 31

3 Theoretische Ableitungen für die Praxis .......................................................... 31

3.1 Grundhaltung und Grundannahmen ............................................................................ 31

3.2 Lösungsfokussierung und Lösungsorienentierung .................................................. 36
3.3 Problemlösung aus systemischer Sicht ........................................................................ 39
3.4 Logische Ebenen und konzeptioneller Arbeitsraum................................................ 41
3.5 Abgrenzungen und Ableitungen .................................................................................... 46

Teil III - Praxis der systemischen Beratung .......................................................... 48

4 Die systemische Beratung: Umsetzung in die Praxis ....................................... 48
4.1 Beginn und Ablauf einer Beratung ................................................................................ 49
4.2 Erstgespräch ........................................................................................................................... 52
4.3 Auftragsklärung .................................................................................................................... 54
4.4 Ziele / Zielformulierung ..................................................................................................... 57
4.5 Auftragsmuster / Zuweisungsdynamik......................................................................... 59
4.6 Hypothesenbildung ............................................................................................................. 63
4.6 Glaubenssätze ....................................................................................................................... 64
Sandro Hänseroth, Dozent der Heilpraktikerschule Isolde Richter, Kenzingen 4
4.7 Der Abschlusskommentar ................................................................................................. 66
4.8 Abschluss der Beratung ..................................................................................................... 68

Teil IV - Methoden systemischer Beratung .......................................................... 71

5 Gesprächstechniken und Interventionen .......................................................... 71
5.1 Systemische Fragetechniken ............................................................................................ 73
5.2 Skalierung ............................................................................................................................... 77
5.3 Reframing ................................................................................................................................ 79
5.4 MiniMax-Interventionen .................................................................................................... 82
5.5 Paraphrasieren und Verflüssigen .................................................................................... 85
5.6 Joining, Pacing, Leading und Rapport .......................................................................... 86
5.7 Metaphern und Geschichten............................................................................................ 88
5.8 META-Mirror .......................................................................................................................... 93
5.9 Modell der guten Gründe ................................................................................................. 94
6 Analoge Methoden / Aktionsmethoden / weitere Methoden ....................... 96
6.1 Systembrett / Familienbrett.............................................................................................. 98
6.2 Aufstellungsarbeit .............................................................................................................. 100
6.2 Skulpturarbeit ...................................................................................................................... 103
6.3 Zeitlinienarbeit .................................................................................................................... 106
6.4 Figuren / Tierfiguren ......................................................................................................... 109
6.5 Das reflektierende Team .................................................................................................. 111
6.6 Kollegiale Fallberatung ..................................................................................................... 113
6.7 Das Genogramm ................................................................................................................ 116
6.8 Das Ressourcenbrett ......................................................................................................... 119
6.9 Die Skalierungsscheibe .................................................................................................... 120
6.10 Der beraterische Werkzeugkasten ............................................................................. 122
7 Ego-States / Arbeit mit inneren Anteilen ....................................................... 124
7.1 Ambivalenzen im Alltag ................................................................................................... 124
7.2 Grundannahmen der Ego-State-Theorie ................................................................... 128
7.3 Psychologie der Entscheidung ...................................................................................... 130
7.4 Externalisieren ..................................................................................................................... 132
7.5 Seitenmodell ........................................................................................................................ 134
7.6 Das innere Team ................................................................................................................. 135

 

 

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