Systemische Beratung und Coaching Begleitskript
Artikel-Nr.: Skript_02 Systemische_Beratung_und_Coaching
Begleitskript zum Seminar Systemische Beratung und Coaching
Autor: Sandro Hänseroth
insgesamt 175 Seiten
Schüler des Kurses der Naturheilschule Isolde Richter können das gesamte Skript über das E-Learning der Schule kostenlos herunterladen.
Inhaltsverzeichnis:
Vorwort und Einführung 6
Teil I - Geschichte der Systemischen Therapie und Beratung 8
1 Entstehungsgeschichte von systemischer Therapie (Ausschnitte) 8
2 Theorie und klassische Ansätze 14
2.1 Systemische Therapie und Familientherapie 14
2.2 Systemisches Denken und Gehirn 15
2.3 Systemtheorie 17
2.4 Autopoiesis und Kybernetik 19
2.5 Zirkularität 22
2.6 Erkenntnistheorie und Konstruktivismus 23
2.7 Narrative Ansätze 26
2.8 Transaktionsanalyse 27
Teil II – Grundideen und Grundannahmen systemischer Praxis 31
3 Theoretische Ableitungen für die Praxis 31
3.1 Grundhaltung und Grundannahmen 31
3.2 Lösungsfokussierung und Lösungsorienentierung 36
3.3 Problemlösung aus systemischer Sicht 39
3.4 Logische Ebenen und konzeptioneller Arbeitsraum 41
3.5 Abgrenzungen und Ableitungen 46
Teil III - Praxis der systemischen Beratung 48
4 Die systemische Beratung: Umsetzung in die Praxis 48
4.1 Beginn und Ablauf einer Beratung 49
4.2 Erstgespräch 52
4.3 Auftragsklärung 54
4.4 Ziele / Zielformulierung 57
4.5 Auftragsmuster / Zuweisungsdynamik 59
4.6 Hypothesenbildung 63
4.6 Glaubenssätze 64
4.7 Der Abschlusskommentar 66
4.8 Abschluss der Beratung 68
Teil IV - Methoden systemischer Beratung 71
5 Gesprächstechniken und Interventionen 71
5.1 Systemische Fragetechniken 73
5.2 Skalierung 77
5.3 Reframing 79
5.4 MiniMax-Interventionen 82
5.5 Paraphrasieren und Verflüssigen 85
5.6 Joining, Pacing, Leading und Rapport 86
5.7 Metaphern und Geschichten 88
5.8 META-Mirror 93
5.9 Modell der guten Gründe 94
6 Analoge Methoden / Aktionsmethoden / weitere Methoden 96
6.1 Systembrett / Familienbrett 98
6.2 Aufstellungsarbeit 100
6.2 Skulpturarbeit 103
6.3 Zeitlinienarbeit 106
6.4 Figuren / Tierfiguren 109
6.5 Das reflektierende Team 111
6.6 Kollegiale Fallberatung 113
6.7 Das Genogramm 116
6.8 Das Ressourcenbrett 119
6.9 Die Skalierungsscheibe 120
6.10 Der beraterische Werkzeugkasten 122
7 Ego-States / Arbeit mit inneren Anteilen 124
7.1 Ambivalenzen im Alltag 124
7.2 Grundannahmen der Ego-State-Theorie 128
7.3 Psychologie der Entscheidung 1307.4 Externalisieren 132
7.5 Seitenmodell 134
7.6 Das innere Team 135
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